Comments (1) Voici une très bonne campagne vidéo signée Serviceplan Hamburg pour le compte de la société SYMPATEX (fabricant de tissus respirant pour vêtements de sport)
3 spots autour d’un sujet très à la mode mais abordé avec beaucoup de recul:
Les moustiques:
Les écureuils:
Et finalement les perroquets:
Malheureusement pas de récompense pour cette campagne, mais c’est très bon quand même!
Tout le monde a en tête les dernières campagnes TV de la marque au taureau mettant en scène la revanche de l’homme sur le pigeon (sinon cliquez ici), mais combien d’entre nous réalisent l’énergie mise en place par la marque pour fidéliser la cible la plus volatile du marché : les jeunes ! Dans une quête éternelle de positionner ses cannettes pleines d’énergie sur un marché où rivalisent les plus gros annonceurs de la planète (Coca-Cola, Pepsi, etc…), REDBULL opte pour une stratégie originale alliant sponsoring de masse et frappes chirurgicales.
Comme nous l’évoquions précédemment tout le monde connaît les dernières aventures du pigeon ayant croisé la route d’un amateur de REDBULL… mais qui se souvient avoir un jour croisé un affichage 4*3 dans le métro ? Dans cette question repose toute (ou au moins une bonne partie de) la stratégie de communication du groupe : Communiquer de manière ciblée là où se trouve son public. Le reste consiste à utiliser les clients pour devenir prescripteurs auprès du monde entier. Le président de la marque Dieter Mateschitz cultive le secret à l’inverse d’autres entrepreneurs de sa génération en déclinant tout interview autour de sa marque (ou de sa réussite). Ce cocktail de communication à outrance et d’absence de commentaires intrigue et séduit la presse autant que le publique.
De par son positionnement autours des sports extrêmes (Formule 1, VTT, BMX, etc.) la marque s’est clairement orientée vers toutes les activités nécessitant de l’énergie. N’hésitant pas à créer elle même de nouvelles activités :
D’autres sports plus conventionnels sont sortis de leurs contextes habituels pour aller à la rencontre des clients de la marque :
Sans oublier de généreusement arroser les lieux de fêtes afin de compléter son image « jeune et dynamique ». Cette formule résumée en « trouver la bonne personne, au bon endroit et au bon moment » semble être le facteur clé de ce produit qui a passé avec grande difficulté les tests de satisfaction lors de son lancement il y a plus de 20 ans (1987). La marque autrichienne qui ne cesse de conquérir de nouveaux territoires (arrivée en France en 2009) organise des opérations « coup de poing » grâce à ses wings teams afin de transformer chaque lancement en opérations relayées par tous les médias.
